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说说:调研|2020美世中国城市薪酬差异指数调研

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发表于 2020-10-29 09:57:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

受到发展水平和地域差异等方面的影响,不同城市消费水平、生活成本存在较大差异,同时不同地区就业率、劳动力趋势也不尽相同。因此,为保证内部薪酬公平性,减少员工流失;提升薪酬外部竞争力,吸引有助于公司业务发展的关键人才,同时也可以保证薪酬成本的有效性,企业在评估、制定差异化薪酬体系、进行薪酬预算时,充分考虑城市间薪酬差异指数十分必要。
根据2019年美世中国城市薪酬差异指数调研结果显示,在采用地区基本薪酬差异政策实践的公司中,71%的公司会按照城市等级区分员工的基本工资,另有25%的公司会分别为各个城市设定基本薪酬差异指数。
在确定基本薪酬地区差异时,最主要的标准是当地市场薪资数据(89%),一些企业也会参考其他因素,例如第三方服务供应商提供的指数(76%)和生活成本(75%)。
值得注意的是,超过80%的参调公司根据自身业务分布定义了两类或三类城市等级,其中城市经济和劳动力市场付薪水平是参调公司定义城市等级时较行政区划更为重点考虑的因素。
美世案例1
某从事特种合成化学品的企业因政府环境政策原因,计划将某事业部从青岛迁至淄博,并且将在淄博建立新的基地厂房、办公大楼、后勤及集体住房等系列设施。该企业因业务搬迁、转移、新建,需要快速根据当地市场薪酬水平为员工设计合理的薪酬框架和薪酬水平,从而提升员工积极度,避免人才流失。因此,企业综合考虑企业人力、财务成本、市场竞争等因素,以青岛付薪水平作为参考,同时结合《2019美世中国城市薪酬差异指数调研报告》中淄博、济南的城市薪酬指数与行业付薪水平,设计了新的城市差异薪酬框架,为员工定薪,未来薪酬调整和招聘建立了一套系统性的体系。
美世案例2
某一线科技术研发公司历经多年发展,业务扩张至全国多个不同等级城市,北京、杭州、成都、沈阳、威海等地均有相关事业部门。根据公司未来3-5年计划,准备巩固现有业务,不再扩张办公地点。该企业因业务分部的区域广且差异大,经常会面对由薪酬绩效咨询问题导致的高离职率,招聘难,成本高的问题。薪酬部门需要花费大量时间精力逐一解决每个相关问题,无形中增加了管理和运营成本,也对现有工作环境造成不利影响。为了解决以上问题,该企业综合考虑当地实际情况,结合《2019美世中国城市薪酬差异指数调研报告》,定义城市等级,与相似行业付薪水平做匹配,结合公司规模大小、生活成本,在原有基础上,建立了系统性的城市差异薪酬框架,具备可以指导员工定薪,招聘和未来的薪酬调整功能,提升了管理效率并且营造了良好的企业氛围。
由案例可以看出,在企业发展过程中,需要合理运用有效的市场薪酬差异信息,结合政府政策和自身业务发展情况,制定更加高效、具有全局观和人文气息的整体薪酬体系方案。从而帮助企业降低人力资源成本,提高公司各层级的工作效率,进而更加合理地利用人力资源,提升薪酬支付有效性。

为帮助企业在中国不同城市之间进行科学、系统的薪酬管理,监控薪酬市场的发展趋势,中国城市薪酬差异指数报告为用户提供了中大型企业在中国实行的地区薪酬差异管理政策和实践。目前报告已经涵盖了中国30多个省份的共309个城市,并每年更新国内主要城市的宏观经济指数与城市经济状况。报告帮助企业优化员工薪酬体系,确保不同地区员工薪酬信息公平一致。
为您呈现:
●?调研概况:分析参加企业及其基本薪酬差异政策及实践概况。
●?城市及经济指数概况:提供每个城市详细的统计数据信息。数据涵盖:年度人均GDP、居民消费价格指数、人口总数及劳动力总数、城镇居民人均可支配收入等。
●?城市及经济指数概况:用户可以以上海或北京为基准城市,按照员工层级,获取中国境内超过20个省份、逾300个城市间的基本薪酬差异指数。
●?城市等级分类:总结城市等级分类实践,为按照城市等级确定薪酬差异政策的公司提供可参考的市场实践。

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