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谈一谈:制造企业,如何选择适合自己的ERP管理软件呢?

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发表于 2021-7-31 19:47:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

  制造型企业物料品种多,产品结构复杂,随着市场和客户需求的变化,计划、采购和生产模式也都随之不断变化,需要考虑的因素多,不可控的因素更多。需要进行大量的行业化研究开发,这势必要求ERP生产管理软件投入大量资金和人力,而做到这一点并不容易。那么对于制造业选择erp生产管理软件关键点是什么?odoo开发的其他相关内容,可以到网站了解,作为业内的标杆企业和网站,我们会安排专业人士为您解答,让您更了解!


  装备制造企业在选择ERp管理软件的时候,应该着重从企业需求、合适的价格、良好的售后服务与技术支持、软件功能的拓展与开放性、供应商的实力与信誉等方面进行综合考虑。另外也要做投资效益分析,充分考虑ERP实施周期及难度。

  目前很多市场上的软件公司的产品通用性极强,几乎可以针对各行各业,人们都说隔行如隔山,ERP项目的实施,在同行业中尚且很难复制,在其他行业实施的成功案例是否真的可以复制到本行业中来,这值得我们思考。那么,装备制造企业面对如此复杂和庞大的市场,究竟该如何选择适合自己的ERP厂商呢,我们觉得可以从以下几个方面进行考量:

  ①树立需求导向的方针。需要明确企业的发展战略,行业特点,管理需求的重点,是选择软件及合作的前提。

  ②肯定要满足需求的ERP软件。好的ERP软件不仅具备先进的管理思想、管理模式和业务流程,它在国情化、厂情化、用户化方面更具优势。

  ③选择有行业经验的合作伙伴。软件好不等于实施一定成功,选择行业专家做咨询服务,保证企业管理变革到位、实施顺利。

  ④软件系统架构的先进性、开发性、可扩展性、持续发展的能力、功能的完整性、核心业务的处理能力。

  企业要树立以自身需求为导向的选型方针,以企业的发展战略、所处的行业特点和管理需求为基础考虑选型的方向,这也是选择软件及合作的前提。

  其次,国内企业的首选范围应该是满足企业需求的ERP软件,在国情化、厂情化、用户化方面显示出更大的优势。

  再次,企业应选择具有行业经验的合作伙伴。前文已经提到,ERP项目不是简单的机械设备,企业买到产品对照使用说明就可以安装使用,项目的成功很大程度上依赖于实施团队的水平,所以,软件选的好不等于项目成功,而选择适合企业的行业专家做深入的诊断和咨询,才是保证企业管理变革到位、实施顺利的关键。

  ERP软件的选型还应考虑到软件系统架构的先进性、开发性、可扩展性及持续发展的能力、软件功能的完整性和对企业核心业务的处理能力,这些都将影响项目实施是否顺利,以及项目验收后企业进一步应用的提升水平和维护成本。

  企业选择ERP软件的根本目的是要提高企业的管理水平,从管理中要效益。综上所述,我们认为企业在选型的时候要以企业现有条件、发展战略和真实需求为基础,经过多方面的对比才能找到适合自身情况的合作伙伴。

  以上就是上海悠远生产管理erp针对制造型企业总结的,希望企业能找到适合自己的ERP管理系统。

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